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MON COACH DE VIE - Coaching-Développement personnel-Bilan de Compétences


REORIENTATION PROFESSIONNELLE

... oui mais VERS QUOI?!!! 


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se réorienter oui mais.... sur quoi se baser pour choisir un nouveau travail épanouissant ou au moins plus satisfaisant? 
 
Sur vos compétences ? Savoir, savoir faire, savoir être ? Sur vos motivations ? vos désirs ? Besoins ? Valeurs ? Cherchez-vous le bonheur? Le plaisir ? La satisfaction? 
 
Et si on commençait par clarifier la signification de ces mots ? 
 
Qu'est-ce que un besoin ? 
 
C'est une exigence née d'un sentiment de manque, de privation de quelque chose qui est nécessaire à la vie organique : Besoin de manger, de dormir. (Larousse) 
 
Un désir ? 
C'est une action d'aspirer à avoir, à obtenir, à faire quelque chose ; envie, souhait : Avoir le désir de voyager. (Larousse)
 
Qu'est-ce que une Compétence?
C'est la capacité reconnue en telle ou telle matière en raison de connaissances possédées et qui donne le droit d'en juger (La rousse)
 
La Motivation? 
La motivation (qui signifie « justifier par des motifs ») est plutôt de l’ordre du désir est l’ensemble des mécanismes biologiques et psychologiques qui permettent le déclenchement de l’action, l’orientation vers un but ou au contraire son éloignement.
 
La Satisfaction ? 
La satisfaction, qui signifie « mettre fin à l’attente de quelqu’un en exauçant ses désirs », intervient lorsqu’une personne a obtenu ce qu’elle désirait, quand elle est contente de ce qu’elle a obtenu.
 
Une valeur ?
Mes valeurs sont l'ensembe des choses que j'ai appris qui sont "bien" qui sont important pour moi. 

Le Plaisir? 
Le plaisir est une notion différente des trois précédentes. Il peut être défini comme un ressenti, un état affectif très agréable procuré par l’accomplissement d’une activité ou d’un moment partagé avec une ou plusieurs personnes.
 
On peut dire alors que :
 
le Bonheur (au travail) = 
motivation (avant le travail) × plaisir (pendant le travail) × satisfaction (après le travail)
 
Mais « Est-il possible pour une personne de se motiver à aimer un métier ?».
 
Sais tu que les motivations sont pas toutes du même type ? 
 
Je peux agir parce que j'aime faire, parce que je dois, je ne supporte pas, dans un rapport de force, parce que je m'adapte.....
 
Il y a assez de place pour ce que tu aimes faire dans ta vie? 
 
Veux-tu d'abord clarifier cela chez toi?
 
Oui? 
 
Alors ça c'est le bon questionnaire pour toi? 
 
 
Et puis les compétences...savoir, savoir faire, savoir être...qu'est-ce que est vraiment important de savoir pour s'orienter ? 
 
As tu peut-être besoin d'un Bilan des compétences ? 
 
et si on parlait aussi d'APPETENCE, c'est à dire non seulement du "savoir faire" mais du "aimer faire". 
 
Ce n’est pas parce que l’on sait faire que l’on aime faire : l’identification de nouvelles opportunités professionnelles épanouissantes repose davantage sur les appétences que les compétences.
(Boyer, . Le plaisir au travail: Du savoir-faire à l'aimer-faire French Edition) 
 
As-tu du plaisir à ton travail? 
Connais tu ce qui te fait plaisir? 
Qu'est-ce que te fait plaisir dans ce que te fait plaisir?
As tu jamais réfléchi à ça?
 
Sais tu que parmi les compétences, celles qui font agir parce que "j'aime" "ça me fait plaisir" sont les plus stables et durables car inconditionnelles au résultat.
 
Mais d'abord :
 
1. Adhères-tu à l’idée que le travail puisse être une source de plaisir personnel ? 
 
2. Crois-tu que cela soit possible de faire en sorte que chacun puisse éprouver du plaisir dans son travail ? 
 
3. Penses-tu que cela soit facile d’impulser une démarche de développement du plaisir au travail chez vous et chez les autres ?
(Boyer, F. Le plaisir au travail: Du savoir-faire à l'aimer-faire French Edition) 
 
Peut-être alors que c'est par ça qu'il faut commencer ?
 
Après le l'Inventaire des Motivations Vip2A tu as besoin d'un 
 
Bilan des compétences et des appétences....
 
Non plus seulement savoir faire, savoir être mais aussi aimer faire, aimer être au travail...
 
tout ça pour établir par la suite un :
 
projet professionnel  réaliste et prévoir les étapes de sa mise en œuvre (plan d'action, CV, lettre de motivation, définition du marché cible, préparation de l'entretien etc.)
 
Le Bilan de compétences n'est pas obligatoire et en tous cas le parcours est toujours adaptable à le demande et aux exigences de la personne

 
Le Bilan de competences n'est pas obligatioire et en tous cas le parcours est toujours adaptable à le demande et aux exigences de la personne